Zusammenarbeit neu ausrichten - ein Seminar für Fach-und Führungskräfte

Die Zusammenarbeit in der Eingliederungshilfe ist anspruchsvoll und oft von unterschiedlichen Erwartungen geprägt. Leistungsträger und Leistungserbringer agieren auf verschiedenen gesetzlichen Grundlagen, unter unterschiedlichen Rahmenbedingungen und mit eigenen fachlichen Logiken. Dies führt im Alltag nicht selten zu Missverständnissen, Reibungsverlusten oder gegenseitigen Zuschreibungen und bindet Energie, die eigentlich für die gemeinsame Aufgabe benötigt wird: die wirksame Teilhabe von Menschen mit Behinderungen zu gestalten.
Wir nehmen uns deshalb bewusst Zeit für eine gemeinsame Standortbestimmung. Wir richten den Blick auf Rollen, Aufgaben und Arbeitsrealitäten und machen dabei sichtbar, was im Alltag oft unausgesprochen bleibt. Ziel ist es, ein vertieftes Verständnis füreinander zu entwickeln und eingefahrene Bilder zu hinterfragen. Auf dieser Grundlage eröffnen wir einen Dialog darüber, wie Zusammenarbeit neu gedacht und konkreter gestaltet werden kann: weniger aufreibend, mit klareren Erwartungen und stärker an der gemeinsamen Aufgabe orientiert.

Der Fokus liegt dabei nicht auf schnellen Lösungen, sondern auf einem tragfähigen gemeinsamen Verständnis als Grundlage für Veränderung. Denn gute Zusammenarbeit entsteht dort, wo unterschiedliche Perspektiven nicht eingeebnet, sondern bewusst aufeinander bezogen werden.

Zielgruppe:

Fach- und Führungskräfte von Leistungsträgern und Leistungserbringern der Eingliederungshilfe.

Inhalte:

• Rollen, Aufgaben und Selbstverständnis von Leistungsträgern und Leistungerbringern
• Einblicke in Arbeitsrealitäten, Anforderungen und Entscheidungslogiken
• Reflexion von Erwartungen, Zuschreibungen und typischen MIssverständnissen
• Perspektivwechsel und dialogische Verständigung
• Analyse von Reibungspunkten und Energieverlusten in der Zusammenarbeit
• Gemeinsamer Blick auf die Aufgabe: Teilhabe wirksam gestalten
• Entwicklung erster Ansatzpunkte für eine veränderte Zusammenarbeit
• Vereinbarung von konkreten Erprobungen im Arbeitsalltag

Methoden:
Fachimpulse, Praxisbeispiele, Perspektivwechsel, Austausch

Referent:

Jan Reicherter M.A. Governance Sozialer Arbeit, B.A. Sozialarbeiter/Sozialpädagoge;  ist Experte für die Steuerung sozialer Leistungen an der Schnittstelle von Verwaltung und Praxis. Durch sein duales Studium in der öffentlichen Verwaltung und den M.A. Governance Sozialer Arbeit verbindet er administratives Know-how mit fundierter Fachlichkeit.

Seine Expertise speist sich aus beiden Perspektiven: Er war als Fallmanager bei einem Leistungsträger tätig und begleitet heute bei transfer auch Leistungserbringer in der Organisationsentwicklung. Dies ermöglicht es ihm, die Anforderungen des Gesamtplanverfahrens für beide Seiten praxistauglich zu übersetzen. Bei transfer liegen seine Schwerpunkte in der Übernahme von Bedarfsermittlungen, Wissensvermittlung, Coaching sowie in der Beratung von Strukturen und Abläufen bei Trägern und Erbringern Eingliederungshilfe.

Uhrzeiten:

Tag 1: 10:00 – 17:00 Uhr; Tag 2: 09:00 – 16:00 Uhr

Preis: 630 € p.P. (inkl. USt.) inkl. Tagesverpflegung (Kaffeepausen, Getränke, Mittagessen). Ohne Übernachtung

Mögliche Zahlungsarten:
Rechnung

Die benötigten Unterlagen stellen wir Ihnen vor Ort zur Verfügung. Nach Abschluss der Veranstaltung erhalten Sie eine Teilnahmebescheinigung.