Die CLIMB™ Masterclass verbindet Predictive Analytics, Verhaltensanalyse und Verhaltensdesign zu einem kohärenten Ansatz für evidenzbasiertes Change Management. Aufbauend auf den Grundlagen der Fundamentals-Trainings vermittelt sie die methodische Tiefe, um komplexe Veränderungsprozesse zu diagnostizieren, Verhaltensdynamiken datenbasiert zu modellieren und daraus belastbare Strategien abzuleiten.
Das sechstägige Hybridformat orientiert sich am CLIMB™ Framework und führt Schritt für Schritt durch die zentralen Dimensionen verhaltensbasierter Veränderung.
Tag 1: Strategische Grundlage und Change Audit
Einführung in das CLIMB™ Framework als Diagnose- und Steuerungsinstrument. Analyse organisationaler Veränderungsprozesse, Bewertung von Change-Risiken und Ableitung strategischer Handlungsfelder.
Tag 2: Verhaltenswissenschaft und Entscheidungsarchitekturen
Vertiefung der psychologischen Mechanismen von Veränderungsverhalten. Analyse kognitiver Verzerrungen, Widerstandsformen und Entscheidungsdynamiken. Entwicklung von Choice Architectures und verhaltensbasierten Interventionslogiken.
Tag 3: Behavioural Journey Mapping und Widerstandsanalysen
Kartierung typischer Verhaltensverläufe und Akzeptanzmuster entlang organisationaler Journeys. Segmentierung nach Akzeptanzgrad, Identifikation von Treibern und Barrieren, Entwicklung gezielter Interventionspunkte.
Tag 4: Predictive Analytics im Change Management
Aufbau und Anwendung prädiktiver Modelle in KNIME. Nutzung von Daten zur Prognose von Veränderungsdynamiken, Diskussion von Modellqualität, Bias und ethischen Aspekten datenbasierter Entscheidungsfindung.
Tag 5: Advanced Predictive Analytics und Change Scoring
Einsatz von Ensemble-Methoden wie Random Forests und Gradient Boosting. Entwicklung von Change-Scoring-Modellen, Integration prädiktiver Erkenntnisse in Steuerungsprozesse sowie Bewertung von Modellgüte und Interpretierbarkeit.
Tag 6: Behavioural Prototyping, Testing und Integration
Übertragung analytischer Ergebnisse in konkrete Interventionen. Entwicklung und Test von Behavioural Prototypen, Evaluation mit A/B-Testing und Zusammenführung aller Methoden im Change-Audit-Workflow.
Die CLIMB™ Masterclass verbindet wissenschaftliche Fundierung mit hoher praktischer Relevanz. Präsenz- und Online-Module greifen ineinander und bilden einen klaren Lernpfad von der Analyse über die Modellierung bis zur Umsetzung.
Teilnehmende schließen mit einem umfassenden Kompetenzprofil ab. Sie können datenbasierte Change Audits durchführen, Verhalten systematisch modellieren und evidenzbasierte Strategien für nachhaltige Veränderung entwickeln.
Teilnahmevoraussetzung: Die Buchung der Masterclass setzt den erfolgreichen Abschluss von Fundamentals 1 oder Fundamentals 2 voraus.
Ideal für erfahrene Change-Verantwortliche, Strateg:innen und Analyst:innen, die dateninformierte Veränderung fundiert analysieren, präzise modellieren und wirkungsvoll umsetzen möchten.
Inhalte des Trainings:
- Einführung in das CLIMB™ Framework & Durchführung strukturierter Change Audits
- Verhaltenswissenschaftliche Grundlagen & Gestaltung von Entscheidungsarchitekturen
- Behavioural Journey Mapping & Stakeholder-Segmentierung
- Entwicklung und Bewertung prädiktiver Modelle (inkl. Change Scoring & Ensemble-Modelle)
- Gestaltung, Testing und Optimierung verhaltensorientierter Interventionen
- Anwendung von Machine Learning, A/B-Testing, Behavioural Prototyping & Ethik-Richtlinien
Details zum Advanced Training 
Das Besondere:
Sie lernen, qualitative Einsichten mit quantitativer Analyse zu verbinden – von der Verhaltensdiagnostik über datengestützte Prognosen bis zur strategischen Umsetzung. Die Masterclass bietet Ihnen einen vollständigen Workflow, um datengestützte Change-Prozesse professionell zu steuern.
Zielgruppe:
- Senior Change-Manager:innen & Transformationsverantwortliche
- Fachkräfte aus Organisationsentwicklung, HR und strategischem L&D
- Analyst:innen mit Fokus auf Verhalten oder prädiktive Modelle
- Verhaltensdesigner:innen, Kulturentwickler:innen & systemische Berater:innen
- Praktiker:innen, die bereits Fundamentals 1 oder 2 erfolgreich abgeschlossen haben
Lernziele:
Die Teilnehmenden sind nach dem Training in der Lage:
- das CLIMB™ Framework gezielt auf eigene Change-Prozesse anzuwenden
- Change Audits durchzuführen und Veränderungsbereitschaft zu diagnostizieren
- Widerstände, Entscheidungsmuster und Verhaltensbarrieren analytisch zu erfassen
- Behavioural Journeys zu kartieren & Stakeholder nach Change Readiness zu segmentieren
- prädiktive Modelle (Logistische Regression, Random Forests etc.) in KNIME zu entwickeln
- Change Scoring in Entscheidungsprozesse zu integrieren
- verhaltensorientierte Interventionen zu prototypisieren, testen und skalieren
- ethische Standards in Datenanalyse & Behavioural Design umzusetzen